Homberg, Dr. Fabien

Les acquisitions d'entreprises sont à l'ordre du jour dans le monde des affaires. Cependant, ils ne répondent souvent pas aux attentes placées en eux. Cette thèse se concentre sur deux perspectives opposées qui servent à analyser le succès ou l'échec d'une acquisition : D'une part, il se pourrait que la direction de l'entreprise acquéreuse ait en tête des synergies possibles. D'autre part, il existe un risque que la direction surestime sa propre capacité à réaliser des synergies. Dans ce cas,...