فم 20 | الدراسات الإدارية | الطبعة الثالثة

€89,90

"ينصب تركيز الإدارة على الأشخاص" (بيتر دراكر). يمثل الموظف "أهم رأس مال" للشركة ، حيث يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يتم تحديد نجاح الشركات والمؤسسات إلى حد كبير من خلال الإدارة الموجهة...

"ينصب تركيز الإدارة على الأشخاص" (بيتر دراكر). يمثل الموظف "أهم رأس مال" للشركة ، حيث يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يتم تحديد نجاح الشركات والمؤسسات إلى حد كبير من خلال الإدارة الموجهة نحو القيمة والاستراتيجية والتعاون الموجه نحو الفريق بين الموظفين على جميع المستويات الهرمية. يتم تحديد نجاح الإدارة والقيادة أو الشركة وقدرتها التنافسية بشكل متزايد من خلال النهج الصحيح الموجه نحو المستقبل أو الموجه نحو القيمة والاستراتيجي لظواهر مثل التعقيد والديناميات والمعرفة. في هذه العملية ، يكون لأداء الإدارة وأداء كل موظف على حدة أهمية مركزية. المعرفة المناسبة بالأساسيات والأساليب والمفاهيم ، ونظرية الإدارة والمهام ، والتنظيم ، والتحكم ، والتحكم ، والقيادة ، والإدارة ، والتحفيز ، والموظفين ، وتطوير الفريق والشركات ، و CIP ، والتغيير وتشكيل المستقبل أمر ضروري للتنفيذ الناجح لمهام الإدارة . هذا الكتاب من إعداد البروفيسور. الدكتور الدكتور ح. يوفر Ulrich Wehrlin للقارئ مقدمة عن نظرية الإدارة ، والأساليب والمفاهيم الأساسية لتحقيق النجاح في مهام الإدارة ، والتنظيم ، والتحكم ، والسيطرة ، والقيادة ، والقيادة ، والتحفيز ، والموظفين ، وتطوير الفريق والشركات ، CIP ، التغيير ، تشكيل المستقبل. ويستهدف رواد الأعمال والمديرين والطلاب من جميع التخصصات والمهنيين المهتمين بالإدارة أو تأسيس شركة. الكتاب يظهر في سلسلة "إدارة المستقبل"؟ إدارة مؤسسية مبتكرة وموجهة نحو المستقبل ، وإدارة التغيير ، وتطوير الموظفين والتنظيمية في المنظمة التعليمية.

تفاصيل

  • العنوان: نظرية الإدارة
  • العنوان الفرعي: الأساسيات ، والأساليب ، والمفاهيم - نظرية الإدارة والمهام: التنظيم ، والتحكم ، والسيطرة ، والقيادة ، والقيادة ، والتحفيز ، والموظفين ، وتطوير الفريق والشركات ، CIP ، التغيير وتشكيل المستقبل
  • المؤلف: أ. د. الدكتور ح. أولريش ويرلين
  • سلسلة
  • : الإدارة المستقبلية
  • الإصدار: 3rd edition
  • نطاق
  • النطاق: 20
  • تاريخ الصدور: الإصدار الثالث 12/30/2019
  • الموضوع: الاقتصاد
  • نوع المنتج: كتاب (غلاف مقوى)
  • اللغة: الألمانية
  • التجليد: غلاف ورقي (غلاف عادي)
  • الأبعاد: 21.0 × 14.8 سم (DIN A5)
  • النطاق: 574 صفحة
  • الحالة: جديد (ملفوفة بالانكماش في رقائق معدنية)
  • الكلمات الرئيسية: إدارة الأعمال ، إدارة التغيير ، التحكم ، القيادة ، أساليب الإدارة ، أساسيات نظرية الإدارة ، نموذج Harzburg ، إدارة الموارد البشرية ، عملية التحسين المستمر ، CIP ، الإدارة السيبرانية ، القيادة ، الإدارة ، الإدارة بالأهداف ، مفاهيم الإدارة ، نظرية الإدارة ، أساليب الإدارة ، أنظمة الإدارة ، تحفيز المدير ، تحفيز الموظفين ، التحفيز ، التنظيم ، تطوير الموظفين ، نموذج إدارة سانت غالن ، تطوير الفريق ، تطوير الشركات ، إدارة الشركات ، التخطيط المؤسسي ، إدارة الشركات ، تشكيل المستقبل

يمكن تسليم تنزيل الكتاب الإلكتروني على الفور.

DRM: العلامة المائية الرقمية
يحتوي هذا الكتاب الإلكتروني على علامة مائية رقمية وبالتالي فهو مخصص لك. إذا تم نقل الكتاب الإلكتروني إلى جهات خارجية بشكل مسيء ، فمن الممكن تتبعه مرة أخرى إلى المصدر.

تنسيق الملف: PDF (تنسيق المستند المحمول)
مع تخطيط الصفحة الثابت ، يعد ملف PDF مناسبًا بشكل خاص للكتب المتخصصة ذات الأعمدة والجداول والأشكال. يمكن عرض ملف PDF على جميع الأجهزة تقريبًا ، ولكنه مناسب فقط إلى حد محدود للشاشات الصغيرة (الهاتف الذكي ، القارئ الإلكتروني).

متطلبات النظام:
PC / Mac : يمكنك قراءة هذا الكتاب الإلكتروني باستخدام جهاز كمبيوتر شخصي أو جهاز Mac. أنت بحاجة إلى عارض PDF - على سبيل المثال Adobe Reader.
قارئ إلكتروني : يمكن قراءة هذا الكتاب الإلكتروني (تقريبًا) مع جميع أجهزة قراءة الكتب الإلكترونية. ومع ذلك ، فهو غير متوافق مع Amazon Kindle.
الهاتف الذكي / الجهاز اللوحي : سواء أكانت Apple أو Android ، يمكنك قراءة هذا الكتاب الإلكتروني. أنت بحاجة إلى عارض PDF - على سبيل المثال Adobe Reader.

شراء كتب إلكترونية من الخارج
لأسباب تتعلق بقانون الضرائب ، يمكننا بيع الكتب الإلكترونية داخل ألمانيا وسويسرا فقط. للأسف لا يمكننا تلبية طلبات الكتب الإلكترونية من البلدان الأخرى.