FM 16 | L'organisation apprenante 3e édition

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Dans le contexte de la mondialisation, des marchés de plus en plus saturés, de l'évolution des besoins des clients et des changements constants, les exigences en matière de performance (des biens et services) et donc aussi de la performance au travail des employés et des managers et de la toute...

Dans le contexte de la mondialisation, des marchés de plus en plus saturés, de l'évolution des besoins des clients et des changements constants, les exigences en matière de performance (des biens et services) et donc aussi de la performance au travail des employés et des managers et de la toute l'organisation placée. La qualité, le service, la fiabilité et l'innovation deviennent de plus en plus importants. Ces services (performance et savoir-faire) déterminent la compétitivité de l'entreprise. En outre, le succès de la gestion est de plus en plus déterminé par une approche correcte et tournée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. L'apprentissage individuel et organisationnel devient de plus en plus important. Il y a des améliorations constantes à apporter dans l'entreprise. Des processus et des efforts d'apprentissage sont nécessaires pour un changement ciblé et planifié. L'organisation apprenante en tant que concept de gestion du futur est basée sur la capacité de se développer, crée une culture d'apprentissage correspondante et utilise des instruments tels que le contrôle, le processus d'amélioration continue CIP / Kaizen, la gestion de la qualité et la gestion du personnel. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des idées, des méthodes, des concepts, des instruments et des compétences pertinents pour concevoir et mettre en œuvre l'organisation apprenante. Il s'adresse aux entrepreneurs et managers, aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" ? gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

  • Titre : L'organisation apprenante
  • Sous-titre : L'apprentissage en tant que processus central, facteur de développement et de compétitivité : créer, reconnaître et optimiser le potentiel avec la culture d'apprentissage, l'amélioration et le changement
  • Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Série : Gestion future
  • Édition : 3e édition
  • Bande : 16
  • Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Sortie : 3e édition le 30/12/2019
  • Sujet : économie
  • Type de produit : Livre (relié)
  • Type de produit : manuel
  • Langue : allemand
  • Reliure : Couverture souple (broché)
  • Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Portée : 428 pages
  • État : neuf (emballé sous film plastique)
  • Mots clés : administration des affaires, gestion du changement, apprentissage en double boucle, communication externe, mondialisation, communication interne, gestion allégée, processus d'apprentissage, psychologie de l'apprentissage, orientation fournisseur, gestion, théorie de la gestion, développement des employés, formation des employés, développement organisationnel, personnel éducation, développement du personnel, formation du personnel, promotion du potentiel, gestion des processus, promotion des talents, culture d'entreprise, gestion des connaissances

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