FM 26 | Leadership transformationnel | 3e édition

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Le leadership transformationnel (leadership) est le développement ultérieur du leadership transactionnel (gestion) et du leadership par le biais d'accords cibles. Les leaders charismatiques et transformationnels amènent le comportement des employés ou des gestionnaires à un niveau supérieur. Ils sont admirés en tant que modèles et respectés en même temps. Les...

Le leadership transformationnel (leadership) est le développement ultérieur du leadership transactionnel (gestion) et du leadership par le biais d'accords cibles. Les leaders charismatiques et transformationnels amènent le comportement des employés ou des gestionnaires à un niveau supérieur. Ils sont admirés en tant que modèles et respectés en même temps. Les employés sont abordés sur le plan émotionnel et motivés pour des performances exceptionnelles. Le leadership charismatique visionnaire comprend plus que la gestion largement pratiquée. Le leadership transformationnel comprend le leadership avec des valeurs, des objectifs, une vision et une motivation inspirante, le leadership situationnel, le charisme ou l'influence idéalisée, le changement et l'enthousiasme. Sur la base de la confiance, les employés sont plus performants, l'entreprise est en mesure de réagir rapidement et efficacement aux changements et de s'assurer des avantages concurrentiels. Étant donné que le succès de la direction et donc de l'entreprise est de plus en plus déterminé par une approche correcte, orientée vers l'avenir ou stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance, le leadership transformationnel ou le leadership charismatique-transformationnel est un instrument important pour améliorer les performances et donc la succès des employés et des managers. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des méthodes et des concepts de base pour la mise en œuvre réussie du leadership transformationnel. Il s'adresse aux entrepreneurs et managers, aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" ? gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

  • Titre : Leadership transformationnel
  • Sous-titre : Leadership charismatique visionnaire : mettre en œuvre avec succès un leadership avec des valeurs, des objectifs, des visions et une motivation inspirante, leadership situationnel, charisme/influence idéalisée, confiance, enthousiasme, amélioration des performances, changement et compétition
  • Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Ligne : Gestion future
  • Édition : 3e édition
  • Bande : 26
  • Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Sortie : 3e édition le 30/12/2019
  • Sujet : économie
  • Type de produit : Livre (relié)
  • Type de produit : manuel
  • Langue : allemand
  • Reliure : Couverture souple (broché)
  • Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Étendue : 390 pages
  • État : neuf (emballé sous film plastique)
  • Mots clés : tableau de bord prospectif, attractivité de l'industrie et force concurrentielle, administration des affaires, modèle de courbe d'expérience selon le Boston Consulting Group, planification stratégique, gestion future, analyse des écarts, gestion des coûts, stratégie d'innovation offensive, situation du portefeuille matrice d'Ansoff, analyse de portefeuille et valeur du capital, valeur actionnariale, analyse du portefeuille de produits, modèle de processus de gestion stratégique, amélioration de la qualité, modèle de gestion de Saint-Gall, développement de la stratégie, stratégies, analyse stratégique, ajustement stratégique, leadership stratégique, unités commerciales stratégiques, contrôle stratégique, situation stratégique et Stratégies standard, gestion stratégique, gouvernance stratégique d'entreprise, analyse SWOT, planification d'entreprise, stratégies d'entreprise, analyse concurrentielle selon Porter, avantages concurrentiels et compétences de base, façonner l'avenir, gestion future, stratégies futures

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