FM 31 | Orientation des tâches | 1ère édition

Même si les personnes sont au centre du leadership de la direction et du leadership et que les employés sont considérés comme le "capital" le plus important d'une entreprise, la réalisation des performances, la mise en œuvre des objectifs sous la forme de tâches et de projets menés à bien est important pour l'entreprise pertinence très élevée et existentielle. Les managers et les employés apportent une contribution significative à la mise en œuvre de ces objectifs et donc au succès de l'entreprise par leur engagement personnel, leur performance et leur créativité. En plus de l'orientation des employés, l'orientation des tâches est une dimension importante du comportement de leadership. Les objectifs doivent être convenus et clairement définis, les employés doivent être informés des moyens d'atteindre les objectifs si nécessaire ou avoir leur propre liberté de prendre des décisions, les tâches/projets doivent être structurés avec des mots appropriés, les employés/équipes doivent être activés, dans le cadre des contrôles, la reconnaissance et la critique doivent être exprimées de manière appropriée et correcte, car une rétroaction correcte pour l'employé, en particulier lorsque les attentes de performance sont élevées dans le groupe de travail, est de grande pertinence pour l'orientation et la reconnaissance. L'orientation des tâches contribue de manière significative à l'innovation et au maintien de la compétitivité de l'entreprise. Étant donné que le succès de la direction, des employés et donc de l'entreprise est de plus en plus déterminé par l'approche correcte, orientée vers l'avenir ou stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance, la dimension de gestion de l'orientation des tâches représente une tâche de gestion et de leadership utile pour façonner les conditions-cadres et la culture d'entreprise. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des méthodes et des concepts de base pour une mise en œuvre réussie de l'orientation des tâches. Il s'adresse aux entrepreneurs, managers, cadres, étudiants et enseignants de diverses disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Orientation des tâches
• Sous-titre : Engagement Motivation et performance des employés avec un leadership approprié entre critique et reconnaissance ! Se concentrer sur les tâches, convenir et définir clairement les objectifs, montrer des moyens d'atteindre les objectifs, activer la performance de l'équipe, structurer les tâches/projets
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Série : Gestion future
• Édition : 1ère édition
• Bande : 31
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Sortie : 2e édition le 01/08/2014
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Portée : 400 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : concentration sur les tâches, organisation des tâches, orientation des tâches, partage des tâches, tableau de bord prospectif, administration des affaires, leadership, leadership via des accords d'objectifs, promotion de la santé, structure initiatrice, MindJet, mesure de la performance, gestion des ressources humaines, gestion des ressources humaines, projet organisation, planification de projet, plan de structure de projet WBS, structuration des processus de travail internes, workflow -Gestion, définition des objectifs

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