GRH 04 | Leadership avec personnalité et auto-leadership | 1ère édition

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Le succès des entreprises et des organisations est essentiellement déterminé par l'engagement et la coopération des personnes travaillant dans ces institutions. Cela vaut en particulier pour les managers et les employés. La qualité du leadership a un effet correspondant sur la qualité de la performance de l'entreprise et donc sur...

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Le succès des entreprises et des organisations est essentiellement déterminé par l'engagement et la coopération des personnes travaillant dans ces institutions. Cela vaut en particulier pour les managers et les employés. La qualité du leadership a un effet correspondant sur la qualité de la performance de l'entreprise et donc sur la compétitivité des institutions. La personnalité et la culture managériale pratiquée sont des facteurs importants du succès de l'entreprise. Le succès d'un leader est étroitement lié à l'autogestion et au leadership intérieur. Les compétences personnelles en leadership reposent, entre autres, sur sur les connaissances techniques, l'autorité d'un poste correspondant et sur une réflexion constante sur son propre comportement de leadership. Avant tout, le charisme personnel d'un manager est l'un des facteurs décisifs pour le succès du leadership et donc pour la qualité de la coopération dans les entreprises et les organisations. Les leaders comptent sur la confiance en soi et sur leurs propres compétences en leadership. Ceux-ci sont constamment élargis. Cela vous prouve. Formation avec auto-réflexion comme utile. En plus du charisme personnel, la façon dont vous traitez et communiquez avec les employés est également pertinente. Cela comprend entre autres la reconnaissance sincère de la performance et de l'appréciation. L'auteur Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin traite de la pertinence du charisme personnel des cadres et montre les possibilités d'améliorer les compétences en leadership, la culture, la communication et l'autogestion.

Détails

  • Titre : Leadership doté de personnalité et d'autonomie
  • Sous-titre : Développement efficace et durable du leadership
  • Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Série : Gestion des ressources humaines
  • Édition : 1ère édition
  • Bande : 4
  • Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
  • Sortie : 1ère édition le 30/12/2019
  • Sujet : économie
  • Type de produit : Livre (relié)
  • Langue : allemand
  • Reliure : livret (broché)
  • Portée : 206 pages
  • État : neuf (emballé sous film plastique)
  • Mots clés : reconnaissance, incitations, systèmes d'incitation, efficacité du travail, orientation des tâches, récompense, systèmes de récompense, discrimination à l'égard des femmes au travail, égalité des chances, charisme, diversité, motivation personnelle, rétroaction, liberté, leadership avec personnalité, leadership par appréciation, succès en leadership, compétences en leadership, développement du leadership, culture du leadership, qualités de leadership, rôles de leadership, communication, créativité, tâches de leadership, reconnaissance de la performance, promotion de la performance, amélioration de la performance, éloges, compétences en gestion, entretiens d'évaluation, motivation des employés, motivation, personnel management, gestion du personnel, gestion des ressources humaines, charisme personnel, feedback, leadership situationnel, leadership situationnel, formation et réflexion, Management d'entreprise, culture d'entreprise, psychologie comportementale, leadership exemplaire, gestion des valeurs, changement des valeurs, appréciation, création de valeur, travail- équilibre de vie, force de persuasion

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