Jura, økonomi, samfundsfag

Ledelsessituationen på universiteter og gymnasier har ændret sig markant de seneste år. Konkurrence om studerende og midler i forbindelse med høje kvalitets- og kvalifikationskrav hænger tæt sammen med omlægningen af ​​universitetsadministrationen til en iværksætterorienteret universitetsledelse. Entreprenøriel ledelse, organisation og ledelseskoncepter bliver i stigende grad brugt på universiteterne. Tilpasningen af ​​ledelsessystemer og ledelsesstile til det respektive universitets eller højskoles forhold stiller høje krav til de involverede. At sikre den optimale varetagelse af undervisnings- og forskningsopgaver er en central opgave for universitetsledelsen,...

Universiteter og gymnasier er genstand for konstant forandring. Uddannelsessystemet har i flere år været under forandring, som kan beskrives eller sammenfattes under følgende nøgleord: Bolognaprocessen, universitetsreformen, indførelse af bachelor- og kandidatuddannelser, ECTS-point (European Credit Transfer System), juniorprofessorater, omdannelse til selvstændige organisationers egen ledelse, ledelse, personaleledelse, medarbejdersamtaler, deltagelse, projektledelse, kvalitetsledelse, kvalitet af akademisk undervisning med kontrol, evaluering, opkrævning af studieafgifter, samarbejde og fusioner af uddannelsesinstitutioner samt ekspertiseinitiativer eller fremme af eliteuniversiteter . I fremtiden vil universitetsorganisationen se sig selv som en...

Universiteter og gymnasier er i stigende grad udsat for konkurrence. Der sker en vidtgående transformation af den hidtidige universitetsadministration mod en iværksætterorienteret universitetsledelse. I dag overføres iværksætterledelseskoncepter til universiteter og anvendes med succes. I praksis kan ledelsesbegreberne ikke altid overføres uden problemer, men ledelsesbegreber, der har vist sig, kan tilpasses det respektive universitets eller højskoles forhold. Det giver store udfordringer for de involverede. Ledelsens succes bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og...

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Personen eller medarbejderen repræsenterer virksomhedens ”vigtigste kapital” Virksomhedsledelsen og i særdeleshed den strategiorienterede ledelse og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig er ledelsens succes...

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Personen eller medarbejderen repræsenterer ”virksomhedens vigtigste kapital” Virksomhedsledelsen og i særdeleshed den strategiorienterede ledelse og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig er ledelsens succes...

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Mennesket eller medarbejderen repræsenterer virksomhedens ”vigtigste kapital” Ledelsen af ​​menneskelige ressourcer og i særdeleshed det strategiorienterede lederskab og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig...

Virksomhedens succes bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede og strategiske tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. Ledelsen og i særdeleshed den strategiske ledelse står konstant over for fremadrettede beslutninger. En virksomhedsstrategi omfatter den langsigtede orientering af en organisation og yder et væsentligt bidrag til at sikre en virksomheds økonomiske succes. Kendskab til de relevante grundprincipper og begreber er påkrævet for at designe struktur- og procesorganisationen og for at udvikle organisationen. Organisationsteori er et centralt emne i...

Den indgående viden om erhvervsadministration bliver stadig vigtigere i forbindelse med international konkurrenceevne og den dertil knyttede konkurrence mellem produkter, juridiske former og lokationer. Denne lærebog Business Locations and Corporate Legal Forms af Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren forretningsledelse beslutningsrelevant specialistviden og viden om international konkurrence og valg af juridisk form. Det tilbyder en sammenligning af forretningssteder og juridiske former Tyskland / EU. Bogen henvender sig til studerende inden for alle discipliner, grundlæggere og fagfolk, der er...

Grundlæggende viden om erhvervsadministration bliver ikke kun vigtigere for erhvervsfolk og iværksættere, men også for mange faggrupper, der ønsker at arbejde succesfuldt og permanent i organisationer eller selvstændigt, økonomisk eller professionelt. Denne lærebog Fundamentals of Business Administration giver læseren erhvervsrelevant specialviden og viden om generel virksomhedsadministration, erhvervslivets rammebetingelser, virksomhedsledelse og virksomhedsretsformer. Bogen henvender sig til studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesseret i kommerciel, ledelsesmæssig eller iværksætteraktivitet. Den optræder i bogserien "General Business Administration and Innovation". Detaljer...

Selv om mennesker er i fokus for ledelsesledelse og -ledelse, og medarbejdere betragtes som den vigtigste "kapital" i en virksomhed, er opfyldelse af præstationer, implementering af mål i form af succesfuldt gennemførte opgaver og projekter vigtig for virksomheden meget høj og eksistentiel relevans. Ledere og medarbejdere yder et væsentligt bidrag til implementeringen af ​​disse mål og dermed til virksomhedens succes med deres personlige engagement, deres præstationer og kreativitet. Udover medarbejderorientering er opgaveorientering en vigtig dimension af ledelsesadfærd.Mål skal være aftalt...

Mennesker er i fokus for ledelsesledelse. Medarbejderen er den vigtigste "kapital" i en virksomhed. I privatlivet såvel som på arbejdet stiller mennesker højere standarder for deres eget helbred, velvære, livskvalitet og formål. De ønsker at føle sig godt tilpas og værdsat på arbejdet. Præstationer bør anerkendes. Medarbejderorientering er ikke kun at betragte som en vigtig ledelses- og ledelsesopgave, men repræsenterer også en central startfaktor for udviklingen af ​​hele virksomhedskulturen Vigtigheden af ​​bløde kompetencer har været kendt siden 1980'erne. Ledere og...

Peter Drucker har allerede påpeget, at mennesker er ledelsens fokus. Ledelse, ledelse og ledelse fokuserer på mennesker. Den vigtigste "kapital" i en virksomhed er dens ansatte. Menneskets mest værdifulde aktiv er hans helbred. Det er vigtigt at bevare og bevare det i privatlivet såvel som på arbejdet. Samtidig bliver folk selv mere og mere sundhedsbevidste. De vægter sundhed, velvære, livskvalitet og formål mere højt. Det er ikke kun balancen mellem arbejds- og privatliv, der i stigende grad bliver i fokus...