FM 06 | Competencias clave para una gestión exitosa | 3ra edición
- autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
- Disponibilidad: Próximamente, en breve, pronto
- EAN: 9783863762285
€49,90
Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de...
Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de particular importancia. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la adquisición y el desarrollo de calificaciones clave para el siglo 21. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales con interés en el liderazgo. El libro aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.
Detalles
- Título: Competencias clave para una gestión exitosa
- Subtítulo: Educación, motivación, voluntad, competencias y desarrollo de cualificaciones clave para el siglo XXI
- Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Fila: Gestión futura
- Edición: 3ra edición
- Banda: 6
- Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Lanzamiento: 3.ª edición 30/12/2019
- Asunto: Economía
- Tipo de producto: Libro (tapa dura)
- Tipo de producto: libro de texto
- Idioma: alemán
- Encuadernación: tapa blanda (rústica)
- Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Alcance: 221 páginas
- Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
- Palabras clave: Reconocimiento, educación, administración de empresas, gestión del cambio, coaching, compromiso con el trabajo, equipos exitosos, adquisición de competencias clave, competencia profesional, retroalimentación, habilidades, gestión futura, habilidades, liderazgo, competencia de liderazgo, competencias de liderazgo, competencia para actuar, competitividad internacional, competencias, Compromiso creativo de los empleados, creatividad, promoción de la creatividad, equipos creativos, equipos creativos, capacidad, reconocimiento del desempeño, mejora del desempeño, organización de aprendizaje, gestión, teoría de la gestión, habilidades directivas, conocimiento gerencial, motivación de los empleados, motivación , teoría de la motivación, desarrollo de personal, gestión de personal, gestión de proyectos, equipos de proyecto, promotores, cualificación, competencias clave, cualificaciones clave, autogestión, habilidades sociales, gestión empresarial, voluntad, aseguramiento de la competencia, fuerza competitiva, ventaja competitiva, conocimiento, futuro -principios de gestión orientados
Autor
El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista graduado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas como parte de sus actividades docentes, profesor de educación de adultos, Desarrollo de gestión, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto.De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y la gestión empresarial, que se pueden agrupar en el enfoque de liderazgo situacional orientado al empleado
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