HM 08 | Gestión del Cambio en la Educación Superior | 2da edición

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Las universidades y los colegios están cambiando constantemente. La reforma de la educación superior en el contexto del proceso de Bolonia, los cambios en el entorno, la evolución demográfica, las tendencias futuras, el aumento de la competencia y otros factores influyentes requieren constantes procesos de ajuste en la organización y...

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Las universidades y los colegios están cambiando constantemente. La reforma de la educación superior en el contexto del proceso de Bolonia, los cambios en el entorno, la evolución demográfica, las tendencias futuras, el aumento de la competencia y otros factores influyentes requieren constantes procesos de ajuste en la organización y la cultura. Se está produciendo una profunda transformación de la anterior administración universitaria hacia una gestión universitaria con orientación empresarial. Hoy en día los conceptos de gestión empresarial se trasladan a las universidades y se aplican con éxito. Hay altas exigencias para los involucrados y los agentes de cambio. El éxito de la gestión está cada vez más determinado por el enfoque correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica, el conocimiento y el cambio. En la sociedad actual de la comunicación y el conocimiento, las empresas, las universidades y los colegios dependen del uso de la gestión del cambio para alinear toda su organización, todos los empleados, visiones y estrategias, con los desarrollos y requisitos del futuro. Profesores, decanos y líderes se convierten en gestores y agentes de cambio que controlan y acompañan el desarrollo organizacional y todo el proceso de cambio. Esto requiere el conocimiento de los procesos de cambio en la educación, los modelos y procesos de gestión del cambio, el desarrollo organizacional, los procesos de aprendizaje organizacional, la gestión del cambio y lean en la implementación práctica, la gestión del conocimiento y el liderazgo evolutivo, la gestión estratégica y las áreas de trabajo en la gestión del cambio universitario. Se debe asegurar que el cambio sea aceptado por todos los involucrados, apoyado conjuntamente o declarado por ellos como un objetivo común. Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Además de una introducción a la gestión del cambio universitario, Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos, métodos, conceptos, instrumentos y habilidades relevantes para la gestión del cambio y la gestión futura en la organización que aprende. Está dirigido a empleados, conferencistas, profesores, decanos, gerentes, directores de universidades y colegios, estudiantes de administración universitaria y científica, así como a profesionales interesados ​​en ocupar cargos gerenciales en el sistema educativo. El libro aparece en la serie "Gestión universitaria y científica" - profesionalización de la gestión universitaria - liderazgo orientado al futuro, gestión del cambio y desarrollo organizacional en la educación superior.

Detalles

  • Título: Gestión del Cambio Universitario
  • Subtítulo: procesos de cambio, gestión del cambio, desarrollo organizacional y profesionalización de la gestión universitaria
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Serie: Gestión universitaria y científica
  • Edición: 2.ª edición
  • Banda: 8
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 31/07/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Extensión: 316 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: educación, administración de empresas, gestión del cambio, gestión del futuro, gestión universitaria, reforma universitaria, administración universitaria, gestión de la innovación, gestión, gestión del aprendizaje, fuerza competitiva, gestión científica

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