FM 03 | Modelos Integrados de Liderazgo | 2da edición

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Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la...

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Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se reconozcan sus logros. La gestión exitosa de la innovación requiere el desarrollo organizacional y cultural estratégico de equipos exitosos. Este libro de texto sobre gestión de la innovación del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin brinda al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para el desarrollo estratégico, organizacional y cultural de equipos exitosos. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro aparece en la serie de libros "Future Management". Future Management tiene como objetivo la gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, la gestión del cambio, el desarrollo personal y organizativo en la organización que aprende y constituye una base esencial para la calidad de los productos y procesos motivados por el rendimiento y, por lo tanto, un determinante esencial del éxito empresarial.

Detalles

  • Título: Modelos de liderazgo integrado
  • Subtítulo: Principios de gestión orientados al futuro, gestión por... y modelos de gestión evolutivos
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Fila: Gestión futura
  • Edición: 2da edición
  • Banda: 3
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Alcance: 171 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: administración de empresas, gestión del cambio, gestión del futuro, liderazgo, teoría del liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión de la innovación, liderazgo, organización de aprendizaje, gestión, teoría de la gestión, teoría de la gestión, organización, desarrollo organizacional, gestión de personal, gestión de personal, gestión estratégica, gestión corporativa, gestión del conocimiento

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista graduado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas como parte de sus actividades docentes, profesor de educación de adultos, desarrollo de gestión, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto.De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y la gestión empresarial, que se pueden agrupar en el enfoque de liderazgo situacional orientado al empleado

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