FM 04 | Motivación en la gestión empresarial integral | 2da edición

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Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial...

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Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial holística del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto de liderazgo evolutivo. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro es parte de la serie de libros Future Management. Future Management tiene como objetivo la gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, la gestión del cambio, el desarrollo personal y organizativo en la organización que aprende y constituye una base esencial para la calidad de los productos y procesos motivados por el rendimiento y, por lo tanto, un determinante esencial del éxito empresarial.

Detalles

  • Título: Motivación en la gestión empresarial holística
  • Subtítulo: Motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto de liderazgo evolutivo
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Fila: Gestión futura
  • Edición: 2da edición
  • Banda: 4
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Alcance: 166 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: reconocimiento, administración de empresas, gestión del cambio, compromiso con el trabajo, modelos de liderazgo evolutivo, retroalimentación, gestión futura, liderazgo, conceptos de liderazgo, estilos de liderazgo, sistemas de liderazgo, gestión de recursos humanos, modelos integrados de liderazgo, liderazgo, reconocimiento de desempeño, mejora del rendimiento, organización de aprendizaje, gestión, gestión por..., teoría de la gestión, motivación de los empleados, motivación, teoría de la motivación, gestión de personal, gestión corporativa, principios de gestión orientados al futuro

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista graduado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas como parte de sus actividades docentes, profesor de educación de adultos, desarrollo de gestión, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto. De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se pueden englobar en el enfoque de gestión situacional orientada al empleado.

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