FM 07 | Gestión del cambio | 2da edición

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El cambio es exitoso cuando cuenta con el pleno apoyo de todos los involucrados, se lleva a cabo en conjunto, se vive de manera visionaria, se asume la responsabilidad y se lucha seriamente por lograrlo. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes en particular. Los participantes deben declarar...

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El cambio es exitoso cuando cuenta con el pleno apoyo de todos los involucrados, se lleva a cabo en conjunto, se vive de manera visionaria, se asume la responsabilidad y se lucha seriamente por lograrlo. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes en particular. Los participantes deben declarar el cambio como un objetivo común, que debe lograrse con todas las posibilidades, medios y compromisos disponibles. El lema es: ¡Dominar el cambio con éxito juntos! Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la implementación de procesos de cambio y desarrollo organizacional en la organización que aprende. Está dirigido a ejecutivos, gerentes, líderes, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

  • Título: Gestión del Cambio
  • Subtítulo: ¡Dominar juntos el cambio con éxito! Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional y Organización de Aprendizaje
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Fila: Gestión futura
  • Edición: 2da edición
  • Banda: 7
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Alcance: 268 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: Reconocimiento, gestión empresarial, gestión del cambio, compromiso con el trabajo, equipos exitosos, retroalimentación, gestión del futuro, liderazgo, cambio globalización y competitividad internacional, KAIZEN, compromiso creativo de los empleados, creatividad, promoción de la creatividad, gestión cultural, liderazgo, lean management, reconocimiento del desempeño, mejora del desempeño, organización de aprendizaje, gestión, teoría de la gestión, motivación de los empleados, motivación, teoría de la motivación, desarrollo organizacional, desarrollo de personal, gestión de personal, gestión de proyectos, equipos de proyectos, promotores, gestión de procesos, gestión de calidad total, corporativo gestión, gestión del cambio, cambio, seguridad competitiva, fuerza competitiva, ventaja competitiva, gestión orientada al futuro -Principios

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista graduado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas como parte de sus actividades docentes, profesor de educación de adultos, desarrollo de gestión, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto.De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y la gestión empresarial, que se pueden agrupar en el enfoque de liderazgo situacional orientado al empleado

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