اقتصاديات

محتوى جددت ما يسمى بـ "أزمة المهاجرين الأوروبية" لعام 2015 اهتمام القادة الأوروبيين ، وخاصة الحكومة الألمانية ، بأفريقيا. الهدف الطموح من "خطة مارشال لأفريقيا" الألمانية هو دعم نشاط القطاع الخاص في القارة وفي النهاية تقليل الهجرة غير المرغوب فيها إلى أوروبا. يقدم هذا الكتاب مراجعة لسرد "التنمية الاقتصادية ضد الهجرة" مع التركيز على ألمانيا. انطلاقا من منظور كلي يبحث أولا في العلاقة العامة بين الاستثمار الأجنبي المباشر والتنمية الاقتصادية في أفريقيا. يستخدم التحليل المقارن النوعي لمجموعة ضبابية (fsQCA) لتحليل...

يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يمثل الشخص أو الموظف "رأس المال الأكثر أهمية" للشركة ، وتحدد إدارة الشركة ، ولا سيما الإدارة الموجهة نحو الإستراتيجية والتعاون الموجه نحو الفريق للموظفين على جميع المستويات الهرمية ، نجاح الشركات والمؤسسات بشكل متزايد. على سبيل المثال ، الابتكارات المطلوبة لتعزيز القدرة التنافسية تأتي من خلال التعاون الناجح بين الناس. في الوقت نفسه ، يتم تحديد...

يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يمثل الشخص أو الموظف "رأس المال الأكثر أهمية" للشركة ، وتحدد إدارة الشركة ، ولا سيما الإدارة الموجهة نحو الإستراتيجية والتعاون الموجه نحو الفريق للموظفين على جميع المستويات الهرمية ، نجاح الشركات والمؤسسات بشكل متزايد. على سبيل المثال ، الابتكارات المطلوبة لتعزيز القدرة التنافسية تأتي من خلال التعاون الناجح بين الناس. في الوقت نفسه ، يتم تحديد...

يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يمثل الشخص أو الموظف "رأس المال الأكثر أهمية" للشركة ، وتحدد إدارة الشركة ، ولا سيما الإدارة الموجهة نحو الإستراتيجية والتعاون الموجه نحو الفريق للموظفين على جميع المستويات الهرمية ، نجاح الشركات والمؤسسات بشكل متزايد. على سبيل المثال ، الابتكارات المطلوبة لتعزيز القدرة التنافسية تأتي من خلال التعاون الناجح بين الناس. في الوقت نفسه ، يتم تحديد...

أصبحت المعرفة العميقة بإدارة الأعمال ذات أهمية متزايدة فيما يتعلق بالقدرة التنافسية الدولية والمنافسة المرتبطة بها بين المنتجات والأشكال القانونية والمواقع. هذا الكتاب المدرسي مواقع الأعمال والأشكال القانونية للشركات بقلم البروفيسور د. الدكتور ح. يوفر Ulrich Wehrlin للقارئ معرفة متخصصة ذات صلة بقرارات إدارة الأعمال ومعرفة بالمنافسة الدولية واختيار الشكل القانوني. يقدم مقارنة بين مواقع العمل والأشكال القانونية ألمانيا / الاتحاد الأوروبي. يستهدف الكتاب الطلاب من جميع التخصصات والمؤسسين والمهنيين المهتمين بالنشاط التجاري أو الإداري أو ريادة الأعمال. يظهر في...

يتم تحديد الأحداث الاقتصادية والاجتماعية في الشركات والمؤسسات والإدارات والجامعات والكليات بشكل أساسي من خلال أفكار وأفعال العديد من الأشخاص الذين يعملون معًا. يمثل الإنسان أو الموظف "رأس المال الأكثر أهمية" للشركة ، وتحدد إدارة الموارد البشرية وخاصة القيادة الموجهة نحو الإستراتيجية والتعاون الموجه نحو الفريق للموظفين على جميع المستويات الهرمية نجاح الشركات والمؤسسات بشكل متزايد. على سبيل المثال ، الابتكارات المطلوبة لتعزيز القدرة التنافسية تأتي من خلال التعاون الناجح بين الناس. في الوقت نفسه ، يتم تحديد نجاح الإدارة...

يتحدد نجاح الشركة بشكل متزايد من خلال النهج الصحيح والاستراتيجي الموجه نحو المستقبل لظواهر مثل التعقيد والديناميكيات والمعرفة. تواجه الإدارة وخاصة الإدارة الإستراتيجية قرارات استشرافية باستمرار. تتضمن إستراتيجية الشركة التوجه طويل الأجل للمؤسسة وتقدم مساهمة كبيرة في ضمان النجاح الاقتصادي للشركة. مطلوب معرفة الأساسيات والمفاهيم ذات الصلة لتصميم الهيكلية وتنظيم العمليات ولتطوير المنظمة. النظرية التنظيمية هي موضوع مركزي في تعليم العلماء والمديرين. في الممارسة العملية ، يتطلب التغيير المستمر تعديلًا مناظرًا للمنظمة في إطار إدارة التغيير. عادة ما يتأثر الأشخاص...

لا تصبح المعرفة الأساسية لإدارة الأعمال أكثر أهمية فقط لرجال الأعمال ورجال الأعمال ، ولكن أيضًا للعديد من المجموعات المهنية التي ترغب في العمل بنجاح ودائم في المنظمات أو بشكل مستقل أو اقتصاديًا أو مهنيًا. يزود هذا الكتاب المدرسي أساسيات إدارة الأعمال القارئ بالمعرفة المتخصصة ذات الصلة بالأعمال التجارية ومعرفة إدارة الأعمال العامة ، وشروط إطار العمل ، وإدارة الأعمال ، والأشكال القانونية للشركات. يستهدف الكتاب الطلاب من جميع التخصصات والمهنيين المهتمين بالنشاط التجاري أو الإداري أو تنظيم المشاريع. يظهر...

يضع الاقتصاد والمجتمع توقعات أعلى بشكل متزايد على الناس. في الوقت نفسه ، يشعر المزيد والمزيد من الناس بأنهم مضطرون لدفع حدود قدراتهم الخاصة ، سواء في العمل أو في أوقات فراغهم. غالبًا ما يكون من غير الممكن تلبية التوقعات العالية بشكل دائم. كثير من المصابين "ينهكون داخليًا" ويعانون بمرور الوقت من عواقب متلازمة الإرهاق (حوالي 25٪ من العمال). غالبًا ما يجدون أنفسهم مرتبكين ، ومع مرور الوقت تظهر عليهم أعراض خطيرة. العواقب النموذجية هي الضعف والإرهاق واليأس وقلة القيادة...

تطور الضغط النفسي والتوتر إلى عوامل ضغط صحية خطيرة. يتعرض الموظفون لضغوط متزايدة. في أبحاث الإجهاد ، يعتبر الإجهاد رد فعل غير محدد للكائن الحي لأي مطالب ، وهي حالة توتر غير سارة بشكل شخصي. ينشأ هذا من الخوف من عدم إمكانية السيطرة على الموقف بشكل كافٍ وأن تجنبه يعتبر أمرًا مهمًا. يمكن أن يتسبب الإجهاد السلبي المستمر والمزمن في الإصابة بأمراض مختلفة والإرهاق. عندما يتم استهلاك احتياطيات الطاقة ، غالبًا ما تنخفض القدرة على الأداء والتركيز ، وكذلك الإبداع....

في السنوات الأخيرة ، أصبحت إدارة الصحة في مكان العمل أكثر وأكثر أهمية في السياسة والأعمال والمجتمع. في الشركات أو المنظمات أو الجامعات أو في الإدارة ، يعتبر الموظفون المؤهلون والمتحمسون وقبل كل شيء الأصحاء مع مساهمتهم في الأداء أهم "مورد". لهذا السبب ، زادت هذه المؤسسات من جهودها للحفاظ على صحة موظفيها وتعزيزها. اليوم ، تعتبر الصحة والسلامة المهنية وتعزيز الصحة والوقاية من الإدمان عناصر مركزية لإدارة الموارد البشرية ، ويمكن تجميع جميع الأنشطة من الناحية المفاهيمية في إدارة...

في الحياة العملية الحديثة ، تعتبر "القيادة من خلال التقدير" جانبًا لا غنى عنه في جميع أعمال الموارد البشرية وتطوير الموظفين والتنظيمية. التقدير هو أيضا جزء لا يتجزأ من السلامة المهنية الحديثة. يعتبر العنصر الأساسي لنظام إدارة الصحة الشامل للشركة. يلعب التقدير دورًا مهمًا في مجال "القيادة السليمة". في الواقع ، فإن الرغبة في الاعتراف والحب والاهتمام أو التقدير هي الفكرة المهيمنة لدى الناس على أفعالهم (الإحساس والتفكير واتخاذ القرار والتصرف). يساهم التقدير في "القيادة السليمة" ويشكل مكونًا مركزيًا للإدارة...