FM 16 | Den lærende organisation 3. Udgave

€89,90

På baggrund af globalisering, stadig mere mættede markeder, skiftende kundebehov og konstante forandringer, er der konstant stigende krav til ydeevnen (af varer og tjenesteydelser) og dermed også til medarbejderes og lederes arbejdsindsats. hele organisationen placeret. Kvalitet, service, pålidelighed og innovation bliver stadig vigtigere. Disse ydelser (performance og vidensarbejde) bestemmer virksomhedens...

På baggrund af globalisering, stadig mere mættede markeder, skiftende kundebehov og konstante forandringer, er der konstant stigende krav til ydeevnen (af varer og tjenesteydelser) og dermed også til medarbejderes og lederes arbejdsindsats. hele organisationen placeret. Kvalitet, service, pålidelighed og innovation bliver stadig vigtigere. Disse ydelser (performance og vidensarbejde) bestemmer virksomhedens konkurrenceevne. Derudover er ledelsens succes i stigende grad bestemt af den korrekte, fremtidsorienterede tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. Individuel og organisatorisk læring bliver stadig vigtigere. Der er konstante forbedringer i virksomheden. Der kræves læreprocesser og indsats for målrettet og planlagt forandring. Den lærende organisation som fremtidens ledelsesbegreb bygger på evnen til at udvikle sig, skaber en tilsvarende læringskultur og anvender instrumenter som kontrol, løbende forbedringsproces CIP/Kaizen, kvalitetsledelse og personaleledelse. Denne lærebog af Prof. dr dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren relevant indsigt, metoder, koncepter, instrumenter og færdigheder til at designe og implementere den lærende organisation. Det henvender sig til iværksættere og ledere, studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesseret i ledelse eller stiftelse af en virksomhed. Bogen optræder i serien "Fremtidsledelse" ? fremtidsorienteret, innovativ virksomhedsledelse, forandringsledelse, personale- og organisationsudvikling i den lærende organisation.

Detaljer

  • Titel: Den lærende organisation
  • Undertitel: Læring som kerneproces, udvikling og konkurrencefaktor: skabe, anerkende og optimere potentiale med læringskulturen og forbedring og forandring
  • Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
  • Serie: Future Management
  • Udgave: 3. udgave
  • Band: 16
  • Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
  • Udgivet: 3. udgave 30/12/2019
  • Fag: Økonomi
  • Produkttype: Bog (hardcover)
  • Produkttype: lærebog
  • Sprog: Tysk
  • Indbinding: Softcover (paperback)
  • Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Omfang: 428 sider
  • Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
  • Nøgleord: business administration, change management, double loop learning, ekstern kommunikation, globalisering, intern kommunikation, lean management, læreprocesser, læringspsykologi, leverandørorientering, ledelse, ledelsesteori, medarbejderudvikling, medarbejderuddannelse, organisationsudvikling, personale uddannelse, personaleudvikling, personaleuddannelse, Fremme af potentiale, procesledelse, talentfremme, virksomhedskultur, videnledelse

Download af en e-bog kan leveres med det samme.

DRM: Digitalt vandmærke
Denne e-bog indeholder et digitalt vandmærke og er derfor personliggjort til dig. Hvis e-bogen videregives til tredjeparter på misbrug, er det muligt at spore den tilbage til kilden.

Filformat: PDF (Portable Document Format)
Med et fast sidelayout er PDF'en særdeles velegnet til fagbøger med spalter, tabeller og figurer. En PDF kan vises på næsten alle enheder, men er kun egnet i begrænset omfang til små skærme (smartphone, e-reader).

Systemkrav:
PC/Mac: Du kan læse denne e-bog med en pc eller Mac. Du skal bruge en PDF-fremviser - fx Adobe Reader.
e-læser: Denne e-bog kan læses med (næsten) alle e-bogslæsere. Den er dog ikke kompatibel med Amazon Kindle.
Smartphone/tablet: Uanset om det er Apple eller Android, kan du læse denne e-bog. Du skal bruge en PDF-fremviser - fx Adobe Reader.

Køb af e-bøger fra udlandet
Af skatteretlige årsager kan vi sælge e-bøger kun inden for Tyskland og Schweiz. Vi kan desværre ikke opfylde e-bogsordrer fra andre lande.