ABWL 04 | Human Resource Management | 3. Udgave

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Mennesket eller medarbejderen repræsenterer virksomhedens ”vigtigste kapital” Ledelsen af ​​menneskelige ressourcer og i særdeleshed det strategiorienterede lederskab og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig er ledelsens succes i stigende grad bestemt af den korrekte, fremtidsorienterede og strategiske tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. I denne proces bliver hver enkelt medarbejders og ledelses præstation den centrale succesfaktor. Kendskab til det grundlæggende og begreber i moderne HR-arbejde er et grundlæggende krav for implementering af succesfuld personaleledelse. Det gælder også de centrale fagområder personaleledelse, personaleledelse, personaleledelse og personaleudvikling. Det økonomiske, juridiske og sociale miljø bliver omstruktureret til et globalt netværksforbundet service-, kommunikations- og vidensamfund. Virksomheder er afhængige af dem, eller hele organisationen, med alle medarbejdere, for at tilpasse deres visioner og strategier til fremtiden. Jo bedre virksomheden lykkes med denne tilpasning, jo mere sikker er virksomhedens fremtidige succes. Denne lærebog af Prof. Dr. dr h.c. Ud over det grundlæggende og begreber i moderne menneskelige ressourcer-arbejde giver Ulrich Wehrlin læseren viden om personaleledelse, personaleledelse, personaleledelse og personaleudvikling i den lærende organisation. Det er rettet mod studerende fra alle discipliner og fagfolk, der er interesseret i ledelse eller i personaleafdelingen. Bogen optræder i serien "General Business Administration and Innovation".

Detaljer

• Titel: Human Resource Management
• Undertitel: Grundlæggende og koncepter for moderne menneskelige ressourcers arbejde i en økonomisk og social kontekst, personaleledelse, personaleledelse, personaleledelse og udvikling af menneskelige ressourcer
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Serie: ABWL & Innovation
• Udgave: 2. udgave
• Bånd: 4
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 2. udgave 01.08.2014
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 343 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: Vurderingscenter, opgavedesign, faglig udvikling, uddannelsesbehovsanalyse, træningscontrolling, forretningsadministration, coaching, digitalisering og digitale personalefiler, dynamik, aflønningsstruktur, ledelse med mål, lederudvikling, ledelsesstile, ledelse og delegering , grundlæggende og koncepter for moderne HR-arbejde, Harzburger-modellen, HRM, menneskelig ressourcestyring, innovationsteams, kulturel forandring, karrieredesign, ledelse, lærende organisation, ledelse, ledelse efter principper, ledelse efter mål, ledelsesudvikling, ledelsesprincipper, ledelse, ledelse, medarbejdermotivation, medarbejderorientering, motivation og præstation, organisationsudvikling, HR-arbejde, Personaleudvælgelse, vurdering af personalekrav, rekruttering, personalevurdering, personalerekruttering, personaleudvikling, personalefremme, personaleledelse, personaleinformationssystem, personaleintegration , personaleledelse, personaleplanlægning, perso afsluttende portefølje, menneskelige ressourcer, personaleledelse, personaleledelse, forfremmelse, kvalificering af medarbejdere, kvalitetsteams, kvalitetsforbedring, lønsomhed og kundeorientering, uddannelse, SIB-DIB/MAM-ledelsessystem, team-/projektledelse, teamwork, teamledelse , teamorganisation, virksomhedsledelse

Forfatter

Økonomen Ulrich Wehrlin, økonom, professor i ledelse ved et statsuniversitet, Doctor of Philosophy ved et statsuniversitet, har haft succes som ledelseskonsulent, økonomisk forsker, foredragsholder, underviser, udvikler af læresystemer og lærebogsforfatter internationalt og på på vegne af forskellige universiteter siden begyndelsen af ​​1980'erne, fjernundervisningshøjskoler, økonomiske forskningsinstitutter og talrige kendte store virksomheder. Som uddannet kandidatøkonom (Univ.) med fokus på virksomhedsadministration, organisation, menneskelige ressourcer, ledelsesteori, serviceledelse , ledelsesudvikling, psykologi, sundhedsøkonomi, social ledelse og organisationsudvikling, har han arbejdet i flere årtier i Som led i sin undervisning, foredrag i voksenuddannelse, lederudvikling, coaching, i talrige seminarer, foredrag og korrespondancekurser aktiv og vellykket for en meningsorienteret , partnerskab og frem for alt retfærdig omgang med medarbejdere samt lige muligheder for kvinder og mænd i virksomheder og organisationer, hvilket også har stor indflydelse på det praktiske indhold i hans lærebøger. Ud fra dette humanitære perspektiv, som allerede fremgår af ledelsesklassikeren "Simultan Management" - lærebog fra 1994, kan der udledes væsentlige konsekvenser for organisationen og virksomhedsledelsen, som kan samles i tilgangen til medarbejderorienteret, situationsbestemt ledelse.