ciencias económicas

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. aprovechar los resultados de la previsión empresarial y la investigación de tendencias. La previsión corporativa se refiere a las preguntas futuras que las empresas se hacen a sí mismas. Esto permite revisar las estrategias...

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. recurrir a los resultados de la investigación de tendencias: el entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento en red global. De ellos dependen las empresas,...

El cambio es exitoso cuando cuenta con el pleno apoyo de todos los involucrados, se lleva a cabo en conjunto, se vive de manera visionaria, se asume la responsabilidad y se lucha seriamente por lograrlo. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes en particular. Los participantes deben declarar el cambio como un objetivo común, que debe lograrse con todas las posibilidades, medios y compromisos disponibles. El lema es: ¡Dominar el cambio con éxito juntos! Este libro de texto...

Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de particular importancia. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la adquisición y el desarrollo de...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial holística del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

"El enfoque de la gestión está en las personas" (Peter Drucker). Los gerentes y líderes dirigen la empresa o la organización y el personal. Sin embargo, se imponen altas exigencias a los gerentes. Si quieres liderar a otras personas, tienes que entenderte a ti mismo y a otras personas y comunicarte y tratar con ellos correctamente. Hay, por ej. Liderar equipos, resolver conflictos, retroalimentar, llevar negociaciones a buen término, tomar decisiones acertadas en la selección de personal o promover el...

"El enfoque de la gestión está en las personas..." (Peter Drucker). La tarea de la gerencia es permitir que las personas trabajen juntas bajo una visión, metas acordadas y la motivación necesaria. Este libro de texto Gestión por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin ofrece al lector una introducción a la teoría de la gestión, el liderazgo, la gestión empresarial, así como la innovación, el cambio y la gestión del conocimiento en la organización que aprende. Está dirigido a estudiantes...

Como dejan en claro numerosos estudios científicos, las personas buscan significado en sus áreas individuales de la vida. Esto se aplica al ámbito de la vida privada o en la familia, el tiempo libre, aficiones, etc. así como al ámbito de la actividad profesional y para la formación en empresas, academias profesionales o para estudios en universidades y colegios. En las universidades y colegios, los responsables tanto de la gestión como de la investigación y la docencia deberían tratar más...

Las universidades y los colegios están cambiando constantemente. La reforma de la educación superior en el contexto del proceso de Bolonia, los cambios en el entorno, la evolución demográfica, las tendencias futuras, el aumento de la competencia y otros factores influyentes requieren constantes procesos de ajuste en la organización y la cultura. Se está produciendo una profunda transformación de la anterior administración universitaria hacia una gestión universitaria con orientación empresarial. Hoy en día los conceptos de gestión empresarial se trasladan...

Con la reorganización de la administración universitaria anterior hacia una gestión universitaria con orientación empresarial, los conceptos de gestión se transfieren a las universidades y se aplican con éxito. Al mismo tiempo, se imponen altas exigencias a los administradores universitarios. Su éxito está cada vez más determinado por el enfoque correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. En la sociedad actual de la comunicación y el conocimiento, las empresas, las universidades...