ABWL 05 | Gestión Corporativa | 3ra edición

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El acontecer económico y social en empresas, organizaciones, administraciones, universidades y colegios está esencialmente determinado por los pensamientos y acciones de numerosas personas que trabajan juntas. La persona o empleado representa "el capital más importante" de la empresa. La gestión de la empresa y, en particular, la gestión orientada a...

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El acontecer económico y social en empresas, organizaciones, administraciones, universidades y colegios está esencialmente determinado por los pensamientos y acciones de numerosas personas que trabajan juntas. La persona o empleado representa "el capital más importante" de la empresa. La gestión de la empresa y, en particular, la gestión orientada a la estrategia y la cooperación orientada al equipo de los empleados en todos los niveles jerárquicos determina cada vez más el éxito de las empresas e instituciones. Por ejemplo, las innovaciones requeridas para fortalecer la competitividad son provocadas por la cooperación exitosa de las personas. Al mismo tiempo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. En este proceso, el desempeño de la gestión de la empresa y de cada empleado individual es de importancia central. La implementación de una gestión empresarial exitosa requiere un conocimiento adecuado de los conceptos básicos, métodos y conceptos de la gestión empresarial moderna. Esto se aplica en particular en el contexto de la organización, el personal, el desarrollo, la estrategia, la gestión/control, la innovación y el cambio. El entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento interconectada globalmente. Las empresas confían en ellos, o en toda la organización, con todos los empleados, para alinear sus visiones y estrategias hacia el futuro. Cuanto mejor tenga éxito la empresa en este ajuste, más seguro será el éxito futuro de la empresa. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector los conceptos básicos de métodos, conceptos y habilidades para la gestión empresarial moderna en la organización de aprendizaje. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas, profesionales interesados ​​en la gestión, autónomos y fundadores de empresas. El libro aparece en la serie "Administración General de Empresas e Innovación".

Detalles

  • Título: Gestión
  • Subtítulo: Métodos básicos Conceptos: organización, personal, desarrollo, estrategia, gestión/control, mejora, innovación y cambio
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Serie: ABWL e innovación
  • Edición: 2da edición
  • Banda: 5
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Alcance: 508 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: administración de empresas, administración de empresas, puesta en marcha, equipos de innovación, desarrollo de personal, gestión de personal, recursos humanos, gestión de recursos humanos, puesta en marcha, gestión corporativa, gestión corporativa

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista calificado (Univ.) con enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo de liderazgo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, se desempeña desde hace varias décadas como parte de su actividad docente, conferencista en adultos educación, desarrollo de liderazgo, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, que también influye significativamente el contenido práctico de sus libros de texto De esta perspectiva humanitaria, que ya del clásico de gestión "Gestión Simultánea" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se reflejan en el enfoque de orientación al empleado, permitir que el liderazgo situacional se empaquete.

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