ABWL 03 | Organización y desarrollo organizacional | 3ra edición

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El éxito de la empresa está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. La dirección y, en particular, la dirección estratégica se enfrentan constantemente a decisiones prospectivas. Una estrategia corporativa incluye la orientación...

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El éxito de la empresa está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. La dirección y, en particular, la dirección estratégica se enfrentan constantemente a decisiones prospectivas. Una estrategia corporativa incluye la orientación a largo plazo de una organización y hace una contribución significativa para asegurar el éxito económico de una empresa. Se requiere el conocimiento de los conceptos básicos y relevantes para diseñar la organización estructural y de procesos y para desarrollar la organización. La teoría organizacional es un tema central en la educación de científicos y gerentes. En la práctica, el cambio constante requiere un ajuste correspondiente de la organización en el marco de la gestión del cambio. Las personas que trabajan en la empresa también suelen verse afectadas por esto. Deben integrarse en el cambio organizacional y el desarrollo organizacional. En este contexto, la organización debe entenderse como una importante herramienta de control y gestión. El entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento interconectada globalmente. Las empresas confían en ellos, o en toda la organización, con todos los empleados, para alinear sus visiones y estrategias hacia el futuro. Cuanto mejor tenga éxito la empresa en este ajuste, más seguro será el éxito futuro de la empresa. Abordar correctamente el "desafío organizacional" puede contribuir significativamente a la creación, diseño y mantenimiento de una cultura corporativa favorable a la innovación. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Además de una introducción a la teoría organizacional, Ulrich Wehrlin brinda al lector conocimientos sobre el cambio organizacional y la implementación exitosa del desarrollo organizacional. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro aparece en la serie "Administración General de Empresas e Innovación".

Detalles

  • Título: Organización y desarrollo organizacional
  • Subtítulo: Implementación exitosa de los fundamentos y conceptos de organización, teoría organizacional, cambio organizacional, organización de aprendizaje y desarrollo organizacional
  • Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Serie: ABWL e innovación
  • Edición: 2da edición
  • Banda: 3
  • Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
  • Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
  • Asunto: Economía
  • Tipo de producto: Libro (tapa dura)
  • Tipo de producto: libro de texto
  • Idioma: alemán
  • Encuadernación: tapa blanda (rústica)
  • Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
  • Alcance: 226 páginas
  • Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
  • Palabras clave: organización de procesos, estructura organizacional, reingeniería de negocios, administración de empresas, jerarquía, gestión ajustada, manual de organización, teoría organizacional, gestión de proyectos, organización de proyectos, gestión estratégica, estructura de la empresa, cultura corporativa

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista calificado (Univ.) con enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo de liderazgo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, se desempeña desde hace varias décadas como parte de su actividad docente, conferencista en adultos educación, desarrollo de liderazgo, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, que también influye significativamente el contenido práctico de sus libros de texto De esta perspectiva humanitaria, que ya del clásico de gestión "Gestión Simultánea" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se reflejan en el enfoque de orientación al empleado, liderazgo situacional.

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