FM 09 | Corporate Foresight | 2. Auflage

Die Zukunft ist ungewiss! Sie lässt sich nicht voraussagen. Dennoch wird der Erfolg des Managements zunehmend von der richtigen, auf die Zukunft ausgerichteten Umgang mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. Das Management kann für zukunftsweisende Entscheidungen u. a. auf die Ergebnisse von Corporate Foresight und der Trendforschung zurückgreifen. Corporate Foresight bezieht sich auf die Zukunftsfragen, welche sich Unternehmen stellen. Dadurch können die Strategien überprüft und neue formuliert werden. Auf diese Weise lassen sich auch Zukunftsmärkte und -produkte, bzw. Innovationen aufspüren. Es finden verschiedene Instrumente und Methoden Anwendung. Darunter auch die Umfeldanalyse, Trendforschung, Trendextrapolation, Früherkennungssystem, Brainstorming, Zukunftswerkstatt, Wild Cards, Szenariotechnik, Delphi-Methode oder das Roadmapping. Für die Umsetzung sind Studien/Reports, Futures windows und Workshops/Zukunftstage hilfreich. Neben den Megatrends der Zukunft sind für die individuellen Gegebenheiten des Unternehmens und der entsprechenden Branche zu interpretieren und entsprechende Zukunftsstrategien abzuleiten. Durch die Bestimmung der strategischen Anpassung kann sich das Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern. Das Motto lautet: Gemeinsam die Zukunft erkennen! Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser neben einer Einführung in Corporate Foresight relevante Erkenntnisse, Methoden, Konzepte, Instrumente und Kompetenzen für das Management der Zukunft in der Lernenden Organisation. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit. Das Buch erscheint in der Reihe "Future Management" − zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation.

Details

• Titel: Corporate Foresight
• Untertitel: Gemeinsam die Zukunft erkennen! Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung
• Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Reihe: Future Management
• Auflage: 2. Auflage
• Band: 9
• Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Erschienen: 2. Aufl. 01.08.2014
• Fachbereich: Wirtschaftswissenschaft
• Produkttyp: Buch (Gebunden)
• Produktart: Lehrbuch
• Sprache: Deutsch
• Einband: Softcover (Paperback)
• Maße: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Umfang: 329 Seiten
• Zustand: Neu (eingeschweißt in Folie)
• Keywords: Anerkennung, Brainstorming, BWL, Change Management, Corporate Foresight, Corporate Risk Mangement, Delphi-Methode, Engagement in der Mitarbeit, Erfolgsteams, Feedback, Früherkennungssystem, Future Management, Futures window, Führung, Globalisierung, Innovationen, Innovationsmanagement, internationale Wettbewerbsfähigkeit, KAIZEN, Kreatives Engagement der Mitarbeiter, Kreativität, Kreativitätsförderung, Kulturmanagement, Lean-Management, Leistungsanerkennung, Leistungssteigerung, lernende Organisation, Management, Management des Lernens, Managementlehre, Marktchancen, Megatrends, Mitarbeitermotivation, Motivation, Motivationstheorie, Network-Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Projektteams, Promotoren, Prozessmanagement, Risken, Roadmapping, Strategische Anpassung, Strategisches Management, Strategische Unternehmensführung, Studien / Reports, Szenariotechnik, Total Quality Management, Total Quality Management TQM, Trendextrapolation, Trendforschung, Umfeldanalyse, Unternehmensführung, Veränderungsmanagement, Visionen, Visionsmanagement, Wandel, Wettbewerbssicherung, Wettbewerbsstärke, Wettbewerbsvorsprung, Wild Cards, Wissensmanagement, Workshops, Zukunftsforschung, Zukunftsmanagement, Zukunftsmärkte, Zukunftsorientierte Management-Prinzipien, Zukunftsprodukte, Zukunftsstrategien, Zukunftstag, Zukunftstechnologien, Zukunftswerkstatt

Autor

Der Wirtschaftswissenschaftler Ulrich Wehrlin, Ökonom, Professor für Management an einer staatlichen Universität, Doctor of Philosophy einer staatlichen Universität, ist seit den frühen 1980er Jahren erfolgreich als Unternehmensberater, Wirtschaftsforscher, Dozent, Lehrbeauftragter, Lernsystementwickler und Lehrbuchautor international und im Auftrag verschiedener Universitäten, Fernhochschulen, Wirtschaftsforschungsinstitute sowie zahlreicher namhafter Großunternehmen tätig. Als ausgebildeter Diplom-Volkswirt (Univ.) mit Schwerpunkt Betriebswirtschafts-, Organisations-, Personal-, Managementlehre, Dienstleistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Psychologie, Gesundheitsökonomie, Sozialmanagement und Organisationsentwicklung setzt er sich bereits seit einigen Jahrzehnten im Rahmen seiner Lehrtätigkeit, Dozententätigkeit in der Erwachsenenbildung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, in zahlreichen Seminaren, Vorträgen und Fernkursen aktiv und erfolgreich für eine sinnorientierte, partnerschaftliche und vor allem faire Umgangsweise mit Mitarbeitern sowie Chancengleichheit für Frauen und Männer in den Unternehmen und Organisationen ein, was auch die praxisbezogenen Inhalte seiner Lehrbücher wesentlich beeinflusst. Aus dieser humanitären Perspektive, welche bereits aus dem Managementklassiker "Simultan Management" - Lehrbuch aus dem Jahre 1994 hervorgeht, lassen sich wesentliche Konsequenzen für die Organisation und Unternehmensführung ableiten, welche sich im Ansatz der mitarbeiterorientierten, situativen Führung bündeln lassen.

Downloads

9783863760892_Inhaltsverzeichnis_Wehrlin

9783863760892_Leseprobe_Wehrlin